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Überblick

Führungsverantwortung - ein wichtiger Schritt in der eigenen und beruflichen Entwicklung. Ständige Begleiter bei dieser aufregenden Reise sind hohe Erwartungen an Sie als Führungskraft und Erwartungen, die Sie an sich selbst stellen. Besonders herausfordernd ist der Schritt zur Führungskraft dann, wenn Sie vom Kollegen zum Vorgesetzten werden. Ein Rollenwechsel, der zum Wandel wird und neben Anforderungen auch viele Potentiale birgt - an Konflikten und Chancen. In unseren Fortbildungen zur Mitarbeiterführung unterstützen wir Sie bei diesem wichtigen Rollenwechsel und helfen Ihnen, die damit verbundenen Dynamiken, Prozesse und Aufgaben wahrzunehmen, zu analysieren effizient zu gestalten.

Industrie 4.0 Beratung für die erfolgreiche Digitalisierung Ihres Unternehmens! Sind Sie noch in der Vorbereitung? Auf einem guten Weg zur Digitalisierung und Indstrie 4.0 Strategieentwicklung und Umsetzung? Mitten drin? Fragen über Fragen, und viele Unternehmen wissen gar nicht so recht, was Sie darauf antworten sollen. Denn das Thema Digitalisierung wird zwar oft behandelt, aber eher oberflächlich, nicht selten sogar ängstlich. Das liegt nur zum Teil an der Angst vor der Technologie, vielfach ist es eher das schlechte Gewissen, das Unternehmer umtreibt. Doch das ist gar nicht nötig.

Changemanagement – Aktiv durch den Wandel in einer schnelllebigen Zeit der Veränderungen: Während sich die Welt in der schnelllebigen Zeit von Globalisierung und Vernetzung befindet, müssen sich auch die Unternehmen und Organisationen immer wieder neu anpassen. Dies zieht einen ständigen Wandel nach sich, der nicht nur das Management betrifft, sondern auch die Personalbereiche und jeden einzelnen Mitarbeiter. Dieser Wandel muss kontrolliert und durch aktives Changemanagement gezielt gesteuert werden. In vielen Organisationen fehlt jedoch bislang das nötige Know-How über die Planung von Veränderungsprojekten und den damit einhergehenden Prozessen, Methoden und Prinzipien.

Direkt in der Produktion scheint man davon nicht viel zu merken, doch das Marketing und der Vertrieb spielen eine wichtige Rolle bei Fragen um Ertrags- und Wachstumsstrategien. War es früher noch ausreichend, auf etablierte Produkte und eine effiziente Wertschöpfung zu setzen, reichen diese Maßnahmen heute längst nicht mehr aus, um nachhaltig in der produzierenden Industrie eine Schlüsselrolle einzunehmen. Doch die Herausforderung bietet auch Chancen, denn die dynamischen Veränderungen in der produzierenden Industrie bieten in globalisierten Märkten zahlreiche Möglichkeiten.

Die Teilnehmer erlernen die Planungstätigkeiten in den einzelnen Designphasen und es werden die Abhängigkeiten zwischen den Designphasen verdeutlicht. Welche Seminar-Inhalte erwarten die Teilnehmer? Darstellung der Hintergründe zur Qualitätsplanung entsprechend dem Qualitäts-Management-System IATF 16949. Die allgemeinen Zusammenhänge von QM-Handbuch, Verfahrensanweisungen, Arbeitsanweisungen und Dokumentation sollen dargestellt werden.

ISO 9001 und QM Beratung zur Einführung eines Qualitätsmanagement-Systems oder ein bestehendes System optimieren. Dann sind Sie bei unserem Team genau richtig. Als Qualitätsmanagement Unternehmensberatung bieten wir Ihnen alle Leistungen rund um die Themen Qualität, Methodiken und Prozessoptimierung. Unser Ansatz: Qualität heißt handeln: Die Definition von Qualität unterliegt dem Wandel der Zeit und Ansprüche an sie. In diesem Sinne muss sich auch die Verwaltung von Qualität diesen neuen Normen anpassen.

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